Услуги Проекты Рекомендации Контакты
АО "Мултон"
г. Щелково, 2020 г.

Руководитель проекта:

Кирилл Козаренко
Кирилл Козаренко
Кирилл Козаренко – прирожденный руководитель проектов, главные энергетики крупнейших предприятий РФ отзываются о нем самыми лестными словами.

Проект в цифрах:

15 000 м²
Площадь участка производства работ
547 шт.
К-во установленных светильников
2020 год
Реализация проекта
АО «Мултон» — основанная в 1995 году в России инновационная компания по разработке и выпуску продуктов здорового питания на фруктовой основе: натуральных соков, нектаров, морсов и пюре в асептической упаковке.

В управлении профессиональной команды «Мултон» — один из крупнейших в Восточной Европе завод в подмосковном Щёлково, а также собственный научно-исследовательский центр. Продукция «Мултон» также производится на заводах Coca-Cola HBC Russia.
01
Проектные работы
02
Электромонтажные работы
03
Поставка светотехнического оборудования
04
Услуги электролаборатории
05
Автоматизированные
системы управления

Работы производились на следующих участках:

Участок водоподготовки;

Купажное отделение;

Лаборатория;

Склад сырья и материалов;

Цех розлива;

Раздевалки персонала.

Достижения проекта:

Компания «Мултон» является давним партнером ООО «БМ-ЭЛЕКТРО», за нашими плечами немало совместных проектов.

Данный проект был сложным и тем интересным. Во-первых, все электромонтажные работы производились при действующем производстве, на некоторых участках приходилось вести монтаж в три смены и только в моменты остановки производственных линий на чистку. На данной площадке были применены все флагманские технологии Philips в области автоматизации управления освещением. На всех участках были установлены датчики освещенности, в зависимости от интенсивности внешнего (уличного) освещения светильники диммировались в автоматическом режиме. На рабочей плоскости в любое время суток выполнялась нормируемая освещенности индивидуально настроенная для каждого отдельно взятого участка в зависимости от нужд производственных процессов.  

На некоторых участках, где количество внешних окон было особенно большое в светлое время суток светильники выключались в принципе. За исключением, конечно, дежурного и аварийного освещения. По технологическим участкам были запрограммированы различные суточные сценарии работы освещения в зависимости от нужд производства.

Ключевые показатели - достигнута экономия потребляемой электроэнергии 78%, срок окупаемости проекта не превысил 3 года, за счет полной автоматизации сокращено количество электриков для обслуживания системы освещения.